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當全球新能源革命邁入深水區，鋰電產業正經歷從 “規模擴張” 到 “價值重構” 的時代跨越。2025 起點鋰電行業年會暨鋰電金鼎獎頒獎典禮同期舉辦，起點研究十周年慶典與用戶側儲能及電池技術論壇匯聚全球行業精英。
億鑫豐創始人、集團董事長兼總經理吳松彥先生以特約嘉賓身份登臺，發表《破卷新生?數智未來 —— 億鑫豐的鋰電創新之路》主旨演講，以穿透周期的戰略遠見、重構價值的硬核創新、布局全球的宏大格局，為行業發展注入思想動能，贏得全球大咖高度贊譽，彰顯中國智造領軍力量。
深耕裝備制造二十五載，吳松彥先生早已成為兼具技術深度與戰略高度的產業思想家。他帶領億鑫豐斬獲 196 項國家專利（含 49項發明專利），身兼全國工商聯高端智能裝備制造委員會委員等多重行業要職，始終站在產業前沿錨定升級方向。此次演講，他以 “產業共建者” 姿態，直面全球鋰電產業核心矛盾。
當前，全球鋰電產業陷入 “產能過剩與價值稀缺并存” 的結構性困境：2024 年中國鋰電池規劃總產能超 3000GWh，市場需求僅約 1200GWh，供需失衡引發的 “價格戰” 導致行業毛利率同比下滑 5%，“增量不增利” 成為全球共性難題。面對時代命題，吳松彥提出的 “價值競爭” 理念，成為行業破局的思想燈塔 —— 以技術不可替代性替代規模可替代性，以場景創新打破路徑依賴，以 “做強而非做大” 的長期主義，為浮躁行業注入沉靜力量。
億鑫豐三大硬核創新，定義下一代鋰電裝備標準。針對低空經濟柔性制造需求，全激光模切機以 “三零三無” 優勢，將新品研發周期從數周壓縮至 3 天，打破傳統制造物理極限；
面對 46 系列大圓柱電池量產瓶頸，激光模切卷繞一體機實現七大性能飛躍，將電芯良率推向行業領先；
中小試線一站式安全空間以模塊化設計結合 “可租可售可代工可代研發” 柔性模式，為全球創新團隊降低 70% 首輪投資門檻，構建 “人人皆可創新” 的產業生態。這一系列突破，彰顯中國智造的技術自信與產業擔當。
全球化布局上，億鑫豐邁向 “全球產業協同共建” 新維度。把握 2025-2027 年裝備出口黃金窗口期，構建 “產品合規、本地服務、模式創新” 三位一體體系：通過 CE/UL/ATEX 等國際認證，測試通過率超 98%；在越南、德國建立技術服務中心，實現本地化響應；創新 “產線即服務” 模式，從 “賣設備” 升級為 “共建產業生態”，產品服務覆蓋全球 20 多個國家和地區，成為中國裝備輸出標準的典范。
數智化轉型是億鑫豐核心競爭力的底層邏輯。構建 SAP+MES+OA/IMD 全流程數智化體系，實現全鏈路數據穿透：SAP-ME 閉環管控將材料損耗率從 5.2% 降至 2.7%，項目毛利率提升 3.1%；MES + 數字孿生透明工廠讓訂單交付周期縮短 15%，客戶罰款下降 90%，為全球鋰電裝備行業數智轉型樹立標桿。
站在產業變革的十字路口，億鑫豐的堅守與未來，彰顯著中國領軍企業的時代使命。作為國家級專精特新 “小巨人”、國家知識產權優勢企業，億鑫豐始終將研發投入占比保持在營收的 6% 以上，設立博士工作站，以持續創新筑牢技術根基；秉持 “誠信、擔當、關愛、創新、務實、共贏” 的核心價值觀，在追求員工物質與精神雙重幸福的同時，以推動綠色能源全球化為己任，踐行企業社會責任。面向未來，億鑫豐聚焦低空經濟、儲能場景、鈉電池三大新賽道，以 “技術扎根” 與 “場景創新” 雙輪驅動，致力于成為全球新能源裝備技術引領者，與全球行業同仁攜手，共同構建開放、協同、共贏的全球鋰電產業新生態。
此次吳松彥先生的演講，之所以能引發行業共鳴，不僅在于億鑫豐的硬核創新實力，更在于其超越企業自身、著眼產業全局、心系全球發展的宏大格局。作為中國智造的代表，億鑫豐正以數智創新為筆，以全球視野為墨，在新能源革命的時代畫卷上，書寫著 “破卷新生、領航未來” 的壯麗篇章。未來，億鑫豐將繼續以技術為帆、以創新為舵，引領全球鋰電產業邁向更高質量、更可持續的發展新階段，為人類綠色低碳的美好未來貢獻中國力量。
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